PDF版 DemoPMI PgMP 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 |
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| トピック 2 |
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| トピック 3 |
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| トピック 4 |
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| トピック 5 |
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PMI Program Management Professional (PgMP) 認定 PgMP 試験問題：
問題 #1
A program manager is managing an IT program in a company that is competing with another company. Due to sudden global volatility, a key resource is being shared by the two companies and has been very scarce. The program delivery date is approaching, and the key resource is always delayed. What should the program manager do?
A. Report the shortage of the key resource to the program sponsor and record it in the program risk register.
B. Attempt to contact the other company and engage the key resource to ensure the program's delivery.
C. Raise the change request for delivery delay approval and recruit alternative similar key resources.
D. Build win-win cooperative relationships with the other company and maximize the program's benefits.
問題 #2
A program component is experiencing delays due to lack of support from one of the third-party providers involved in implementing that component. The customer has complained about this situation and has asked the project manager for better response times and clear definitions for escalating the situation in case this happens again. What should the program manager do to avoid this in the future?
A. Program and project managers should advise the customer to complain to the third-party provider to review and address the situation
B. Escalate to the program sponsor and stakeholder to address the situation in the next steering committee meeting
C. Establish the governance across the program and instruct all project managers to follow its processes and functions
D. Inform the project manager to stop reporting at the component level and direct the customer to talk to the program manager
問題 #3
A program manager is responsible for a program in a humanitarian organization. The program's target is to expand its activities to new geographical regions. One of the project managers suggested they include a small local airplane company in the program to improve delivery schedules. This initiative could result in adding one more project to the existing program. What should the program manager do first?
A. Reconsider this initiative because this is a small and unnecessary project
B. Ask the project manager to submit the necessary change request
C. Propose the suggestion at the next program governance board meeting
D. Accept the project manager's proposal to initiate the suggested project.
問題 #4
The program manager wants to increase the team's commitment to the program objectives. The program manager should do which of the following?
A. Work with the sponsor, program stakeholders, and the program management office to identify the organization's best practices.
B. Work with the sponsor to identify the organization's best practices.
C. Work with the program management office to identify the organization's best practices.
D. Work with the program stakeholders and program management office to identify the organization's best practices.
問題 #5
A new component project is approved by the program governance board. The funding for this component project will be provided by an organization different from the organization funding the program.
Would this be an acceptable funding arrangement?
A. No, the program and the project must be funded by the same organization.
B. No, component projects must be funded by program funds.
C. Yes, only component projects may have different funding sources.
D. Yes, the program and its components may have different funding sources.
解説：
| 問題 #1 正解： D | 問題 #2 正解： C | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： A | 問題 #5 正解： C |
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